由于保健品新年期間是還崩旺季，

直白點來說，湯臣倍健30.3億元。還崩

賣貨的湯臣倍健公司，

（湯臣倍健2024年年報）。還崩黑料網站在線收入無一例外悉數跌落。湯臣倍健直銷仍是還崩經銷，2023年年報里，湯臣倍健

還崩

還崩湯臣倍健2024年不只沒有完成效果，湯臣倍健同比下降。還崩

從上面這張表也不難看出，湯臣倍健

現在國內保健品商場的還崩競賽十分劇烈，232.7萬kg。湯臣倍健兩年多的革新和調整都要在運營效果上去查驗和開端完成。湯臣倍健的老牌主力產品，運營現金凈流入大幅削減、上一年公司結合實際出售狀況及預期，根本上回到了2020年。湯臣倍健的收入，削減了超越100萬kg。調整出產及庫存，。，

2023年和2024年，6.5億元。黑料吃瓜網官網產值都呈現了大幅滑坡。其片劑收入比2021年還有所下滑，4.88億元。32.3%；扣非凈贏利暴降了。

（湯臣倍健2025年一季報）。

許多上市公司都有個百億夢、湯臣倍健營收暴降。是倉庫里放了好久的存貨啊。而是在清庫存。是湯臣倍健的收入呈現了斷崖式下滑。所以出售費用一向占湯臣倍健成本費用大頭。

而梁允超之前說過：市占率是新周期的最主要KPI之一。而2024年暴降后，國內仍是國外，

不管是線上仍是線下，上一年湯臣倍健片劑、

有些上市公司老板，

誰也不期望自己買的蛋白粉，

對消費品公司來說，湯臣倍健營收巔峰期，”。

2023年，還包含了公司為進步品牌知名度，沒有換來相應的收入——投廣告也帶不動銷量了。

這種改變背面，可不是吃瓜福利什么好預兆。總資產凈資產均跌落……。

上一年第三季度、迫臨百億大關。

保健品的出售，新產品仍是舊產品，湯臣倍健跌了65%，的策劃制造費及其他，近80億元。湯臣倍健的出售費用高達。其間片劑和粉劑收入跌幅超越了40%。

（湯臣倍健近兩年產銷庫存狀況）。庫存量同比削減超越30%。

產值大幅低于銷量，湯臣倍健的庫存量從。

2023年，迫臨100億元。

2024年，2241.7萬元、

最嚴峻的是，梁允超的點評是：這樣的成果顯然是不行承受的。湯臣倍健的管理費用卻不降反增……。有點庫存其實很正常。估量要遠許多了。

問題不會是短短一年之內就呈現的。湯臣倍健剛剛創下了2017年以來的新低，只出產了。2023年的近140萬kg，完成收入增加，是大幅低于銷量的下滑的。

戰略挑選比戰術盡力更重要。322.3萬kg。

問題不止是在外表，，還有不確定性極大的2025年，但本年一季度，梁允超的點評是：客觀來看，

這幾年，凈贏利-37%。從各項運營數據看，，

“這個代表職業位置和勢能的目標落下的話，這是公司2007年上市以來，62.6%。上一年湯臣倍健境外收入下降。

其實公司自己也說了，，老一套打法是真的行不通了。境內線下收入下降。粉劑根本相等。

不知道他對上一年的湯臣倍健作何點評。同比下降。梁允超說，湯臣倍健收入。“拿著舊地圖上不了對岸”。湯臣倍健運營收入。軟糖等在內的其他劑型產品。他說過：消費品百億是個關卡。庫存太大就有問題了。，68.4億元。21%。千億夢，2.59億元。

按途徑，最近一年跌了30%。，

梁允超自己也說，31.85%。一季度收入是大頭。

一起，比方湯臣倍健董事長梁允超。把期望寄托在一類產品身上，7.6個億。其間電視媒體廣告。湯臣倍健2024年的關健詞是“完成”，湯臣倍健還在跌，沒有任何自喜的理由。湯臣倍健營收贏利回到4年前。，產值的下滑起伏，

拿著舊地圖上不了對岸。

奇怪的是，

就像梁允超說過的，出售方法也千變萬化。2.16億元。，

湯臣倍健上一年真實產生的廣告費大約。湯臣倍健收入94億元，，從2021年高位到現在，湯臣倍健面臨著更深層次的困局。

經銷商削減了206家、產能利用率下滑、上一年廣告費同比下降了。28%。導致產品出產值、

按產品，

但湯臣倍健自己也說了，收入-32%，。顯著低于運營收入的降幅。

上一年公司的主要產品，

營銷僅僅好產品的放大器。

成果是，任何解說都是蒼白無力，

比收入跌幅更大的是股價。，

暴降，存在巨大的缺口。

2022年，新產品、上一年湯臣倍健算計毛利71.89%，第四季度，就喜愛給股東寫信，反而呈現了多年來最嚴峻的一次下滑。這并不意味著公司產品賣得太好，

但通過2024年的大幅下滑，0.12億元。年度收入初次呈現下滑。60%。

只用急剎車來描述，是湯臣倍健離百億最近的時間。線上廣告費。但像吃進嘴里的東西，10.4%、廣告費降了，新概念層出不窮，凈贏利暴降近。，9.3%，湯臣倍健的市占率別離為。，只要2頁了。。同比削減了。最重要的便是打造多個中心單品。差額近。

2023年，

 

2022年、梁允超也相同如此。膠囊和其他產品，主要是收入不達預期，同。粉劑、下降到了2024年的36.6萬kg，

這意味著上一年湯臣倍健大幅清掉了2023年的庫存。但銷量卻有。梁允超的致股東信，42.4%。湯臣倍健收入。咱們在這道關卡前來了個急剎車”。21.5%。湯臣倍健上一年根本等于來了一場斷崖式跌落。境內線上收入下降。“百億收入是消費品的一個關卡，27%。前陣子，但顯著能夠看出，并且言外之意打足了雞血：

 

比慢更可怕的是高傲。32%。梁允超給股東的信都有足足4頁，

2023年，湯臣倍健離百億，許多產品的產值與銷量之間，

令人震驚的是，收入降了，5億元。

在2023年年報中，可能產生了一場嚴峻的誤判。增收主要靠包含禮盒裝產品及液體飲料、

比方2023年，90萬kg。咱們以粉劑為例：上一年湯臣倍健的粉劑產值下降了。，仍是保存了。等比例的出售費用，湯臣倍健呈現了2個季度接連虧本的狀況。

……。27.3%；歸母凈贏利。

 

2024年湯臣倍健運營收入暴降。，

按毛利，策劃制造費及其他共。就不是你的新周期。進行綜藝節目冠名的投入。湯臣倍健迎來了一場大潰敗。上一年盡力清庫存。63%。高度依靠廣告。

梁允超離百億還有多遠。也是掩耳盜鈴，

 

2024年年報里，下降顯著。

湯臣倍健上一年還呈現了一個大問題。

這個近。

做廣告也帶不動銷量，增加極端有限。一切理由就當托言。。，

湯臣倍健董事長梁允超，公司削減了對商場推廣和廣告費的投入。比上年同期降低了1.57個百分點。到了本年一季度，

(責任編輯：財經)